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Manutenzione industriale - Costi e pianificazione

Dic 15 2018
I costi di manutenzione industriale possono essere identificati come una sorta di universale misura delle prestazioni di manutenzione e, Forse, la misura più importante della pianificazione della gestione della manutenzione.

Solo dopo l'abolizione dei costi è che un manager può dire qual è il modo migliore per ottenere cure, in quale frequenza e come fare. Purtroppo i costi di manutenzione sono in genere utilizzati per confrontare le prestazioni di manutenzione industriale tra imprese o tra le piante all'interno dell'azienda stessa. Allo stesso modo, Purtroppo, Non non c'è nessun standard per misurare i costi di manutenzione industriale.

Ogni azienda, ogni pianta all'interno di un'azienda e, molte volte, ogni reparto all'interno di una fabbrica in grado di sviluppare una propria definizione di “costo di manutenzione”. Tuttavia, confronto di costo di manutenzione dovrebbe essere sempre accompagnata da una più chiara definizione di cosa è inclusi ed esclusi in ogni pianta. Se l'azienda è in fase di definizione dei costi di manutenzione, Si dovrebbe tenere a mente ciò che può essere considerato il costo, per questo, questa moda, essere in grado di gestire nel miglior modo ridurrà le spese e godere il meglio di ogni investimento.

Possiamo elencare alcuni dei costi di manutenzione più comuni da includere gli ingegneri e i manager nella pianificazione annuale, ricordando che questo documento è estremamente necessario e qualsiasi tipo di business, Indipendentemente dalle loro dimensioni. Una buona pianificazione evita rischi di rifiuti, perdita di soldi e aumenta le probabilità di redditività dell'organizzazione diventando più solida.

Tra tutti i tipi di costi, le più comuni sono: Eliminazione di rettifiche di magazzino, inventario e prodotti eccedentari (l'inventario rappresenta il capitale circolante); sostituzione di macchinari e attrezzature; supervisione della manutenzione, pianificazione e amministrazione; rielaborare, IE, rifare il compito svolto in precedenza da un altro professionista che non poteva risolvere il problema, generazione di spesa per la manodopera e gli sprechi di tempo, in questo stesso ufficiale potrebbe fare manutenzione su altre attrezzature non ancora controllati.

La lubrificazione (un compito specifico MP) e manutenzione correttiva (riparazione o sostituzione di componenti difettosi) può anche essere considerato, senza dubbio alcuni, parte integrante delle spese elencati nella relazione annuale o semestrale. Ci sono altre specifiche attività che di solito sono programmati ed eseguita da personale addetto alla manutenzione e dovrebbe essere considerati e definiti.

Un esempio di questo è la necessità di assumere servizi in outsourcing, con personale qualificato da altre località. Non sempre le aziende si basano su personale specializzato nel vostro team di manutenzione, così, molte volte, sento la necessità di cercare lavoro in altre aziende. In questo caso, l'outsourcing è qualcosa essere definito nella pianificazione, come realizzare la manutenzione Manager c'è anche un distacco di personale con conoscenze specifiche nel vostro team.